为客观总结2015年各模块工作，将工作成绩及经验与参会人员分享与学习，对工作中不足提出建议，并对2016年工作开展进行规划，2015年12月25-26日，森大国际集团在公司总部103会议室顺利举行了集团各中心、各一级部门及各海外分公司年终述职汇报会。
在两天的述职汇报会上，集团各中心总监、各一级部门负责及海外坦桑尼亚分公司、肯尼亚分公司、加纳分公司、科特迪瓦分公司、秘鲁分公司、哥伦比亚分公司等各公司总经理，分别就各自负责的模块工作，主要围绕2015年业绩目标完成情况、存在问题与不足、改进措施和相关建议、年度重大任务与异常问题处理、下年工作方向与简要计划向经营管理委员会进行了述职汇报。各相关人员的汇报内容通过ppt展示，基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在2015年年度工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。各负责人在述职汇报完成后，公司总裁沈总对述职人员的述职内容进行了现场提问，并对年度工作进行了简要点评，对待改进的事项进行了强调。点评过程中也肯定了各负责人各团队2015年工作上的努力付出，并结合公司2016年的战略规划目标与经营现状，也提出了更高要求与期望。
会上沈总也强调了2016年公司处于转型发展期，给大家带来了很多机会。但是机会只给有准备的人，大家要踏踏实实地将做本职工作做好。这过程中工作会很辛苦，但大家要坚持下来，才能得到更多的机会，提升自己。