欢聚一堂叙友情 辞旧迎新话发展—森大公司召开2012年度工作总结暨表彰大会-ag尊龙凯时

  欢聚一堂叙友情  辞旧迎新话发展

——森大公司召开2012年度工作总结暨表彰大会

2013年1月19-20日，森大公司2012年度工作总结暨表彰大会在三水温泉度假村隆重举行。总部员工与部分在国内休假的海外分公司同事携家属欢聚一堂，共同回顾过去一年取得的成绩，展望2013年新发展。

会上，沈延昌总经理发表了热情洋溢的讲话，总结了2012年公司的运营情况，强调了2013年的工作重点，对全体员工，尤其是长期战斗在海外第一线的同事及全体家属致以衷心的谢意，并表彰了一批优秀员工。

2012年，是森大逆势而上的一年，也是全体员工奋力拼搏的一年。在全球经济衰退，国际外贸整体紧张的严峻形势下，公司全年销售额比去年大幅提高，同比增长24%。

2012年，是森大管理的提升年。为配合公司发展战略及业务发展的需要，公司架构进行了调整，设立了海外物流管理部及五金百货营销中心，加强运营管理；进行绩效激励体系改革，制定了绩效管理制度，并正式实施绩效考核，以提高员工积极性，促进公司战略以及各项管理制度和工作计划的全面落实；开展了流程优化项目，解决公司流程中存在的问题，促使公司流程更系统化、规范化。为促使管理更科学化、民主化，公司成立了经营管理委员会，强化了经营班子对公司经营过程的责任及经营结果的承担。财务管理方面，2012年首次导入了预算管理，建立起较科学的预算体系、经营分析体系及预算跟踪模型、预测分析模型，加强了各项预算的管控，为公司长期的预算管理打下基础。2013年公司将投入巨资打造集团信息化平台，各部门员工能够通过系统，随时了解与自身相关的信息和数据，并通过系统的数据分析功能有效提高岗位专业度和管理水平。

对于2013年的工作，沈总强调，2013年是公司继续做精做强，全面提升的一年，也是充满挑战的一年。今年的奋斗目标是3亿美元，要完成这一目标，压力非常大。从国际看，当前欧洲主权债务危机隐忧持续，美国经济复苏基础仍较为脆弱，包括非洲、南非洲在内的新兴经济体面临经济增速放缓和通货膨胀双重压力，世界经济复苏存在不确定性。从国内看，近期人民币汇率变动频繁，升值步伐加快，大大加重了我们的负担。在这种情况下，我们只有调整战略，加强品牌建设，提升公司整体营销水平，才能顶住压力，不断发展。他希望大家以积极的心态迎接挑战，通过每一位员工的努力，使森大的明天会更好，各位员工的明天会更好！

会上，沈总还指出了ag尊龙凯时的文化价值观的重要性，并对公司的五条价值观逐一进行阐述。他强调，ag尊龙凯时的文化价值观的宣贯将是2013年的工作核心，希望大家好好领会，自觉落实到工作中，尤其是做要做到“诚实正直，言出必践 ”，坚决杜绝任何收受回扣行为。

会议还对2012涌现出来的各类先进员工进行了表彰。经全体员工的评选，2012年共评出“先进员工”36名，“优秀员工”5名，“最佳新人”17名。沈总希望其他员工以他们为榜样，踏实工作，勇于突破，在为公司创造更大效益的同时，使个人价值也得到实现和提升。

2012年年会与会集团全体代表合影

集团总裁—沈延昌先生作年度致辞